- Correo: info@authentic-business.net
- Teléfono: 1-888-327792
- Servicios: centrados en nuestros clientes
Nuestros servicios de consultoría se centran en los problemas y oportunidades más importantes de nuestros clientes: estrategia, marketing, organización, operaciones, tecnología, transformación, digital, analítica avanzada, finanzas corporativas, fusiones y adquisiciones y sostenibilidad en todos los sectores y geografías. Aportamos valor añadido a las organizaciones proporcionando una experiencia funcional contrastada. Somos conocidos por nuestra perspectiva global: capturamos valor para las organizaciones a través de la experiencia. Hemos demostrado un efecto multiplicador al optimizar la suma de las partes, no solo las piezas individuales.
Cuando hablamos de conversión de costes, nos referimos a simplificar, enfocar y fortalecer su organización para continuar su proceso de crecimiento y ofrecer una mejor experiencia al cliente. Basamos nuestro modelo de consultoría en procesos personalizables que le permiten cultivar, premiar y mejorar continuamente la gestión sostenible de los costes.
Presupuesto basado en cero
Los presupuestos basados en cero se crean en torno a las necesidades monetarias de cada periodo venidero, normalmente un mes, y controlan y reducen los costes de forma mucho más eficaz. Sin embargo, es un proceso que lleva mucho más tiempo que la presupuestación tradicional basada en los costes.
Rediseño basado en cero
Simplifique su organización mediante un modelo operativo que le permita agilizar los procesos de trabajo, revelar oportunidades digitales y desbloquear ahorros masivos.
Gestión de la complejidad
Simplifique sus procesos con un enfoque que le ayuda a aumentar los ingresos entre un 5% y un 40%, reduciendo los costes entre un 10% y un 35%. Además, le aporta el valor añadido de una mayor satisfacción del cliente.
Excelencia del capital circulante neto
Nuestro programa basado en la optimización del capital circulante le ayuda a generar rápidamente el efectivo que necesita para impulsar las mejoras que requiere su negocio.
Funciones de apoyo
Renueve la forma de gestionar sus funciones de apoyo e impulse el crecimiento.
Gestión de costes tecnológicos
Le ayudaremos a conocer las prácticas de gestión de costes que eliminan el despilfarro e impulsan su estrategia y minimizan los gastos operativos y los presupuestos tecnológicos.
En la era digital es necesario proporcionar excelentes experiencias a los clientes para tener éxito, más que proporcionar productos de mayor calidad. Con nuestros servicios proporcionamos la experiencia y las herramientas que hemos podido identificar a través de años de servicio. Preparamos a su personal para que ofrezca experiencias satisfactorias a la vez que simplifica los procesos y elimina los costes.
Diseño del cliente
El diseño de clientes combina el análisis centrado en el ser humano, la evaluación comparativa y el diseño para saber qué les gusta a sus clientes y, a continuación, cómo ofrecerlo de forma eficiente para lograr el éxito. Aportamos nuestra experiencia en tecnología y cambio organizativo para ayudarle a diseñar e implantar las mejoras que tendrán mayor impacto en la satisfacción del cliente.
Experiencia del cliente
Céntrese en generar las mejores experiencias de los clientes mientras trabajamos con usted para inspirar el entusiasmo y la creatividad de los empleados de su organización, buscando acelerar un crecimiento orgánico rentable y sostenible.
Utilizamos las fusiones y adquisiciones como parte integral de una estrategia de crecimiento global para nuestros clientes. Nuestros expertos en consultoría de fusiones y adquisiciones pueden ayudarle en cada paso del camino y podrá:
Mejore sus posibilidades de éxito perfeccionando su estrategia.
Desarrolle su equipo y capacidades de fusiones y adquisiciones y construya un proceso repetible.
Obtenga el máximo valor de las adquisiciones corporativas con un enfoque de integración.
Obtenga un 20% más de valor.
Obtenga el mayor rendimiento de las desinversiones.
Maximizar el valor de las escisiones, empresas conjuntas y alianzas.
Podemos ayudarle en toda la cadena de suministro, mediante un programa para transformar sus operaciones. Trabajaremos con usted para reconocer las oportunidades que maximizan la ventaja competitiva y la conexión entre las operaciones y la estrategia.
Conversión de la cadena de suministro
Convierta su cadena de suministro en una ventaja competitiva más potente y sostenible que nunca.
Estrategias de abastecimiento
Ayudamos a las empresas a desarrollar estrategias de abastecimiento para un futuro sostenible.
Acciones de apoyo
Dé un giro a sus acciones de apoyo para impulsar su crecimiento.
¿Cómo puede iniciar y ampliar la innovación al tiempo que sigue ejecutando un proceso probado en el tiempo? Le ayudamos a equilibrar todos estos factores para garantizar que atrae y retiene a personas con talento y gestiona eficazmente el cambio organizativo.
Liderazgo y talento
Porque su estrategia depende de los atributos y habilidades de las personas que la ejecutan.
Modelo de funcionamiento
Cómo hacer realidad una estrategia
Agilidad empresarial
Ser más rápido, más flexible y estar fuertemente centrado en el cliente.
Cambio cultural
Una organización con una cultura poderosa tiene 3,7 veces más probabilidades de tener el mejor rendimiento. Trabajamos con un enfoque de cambio de cultura, basado en la ciencia del comportamiento y la transformación de su organización.
Equipos eficientes
Ayudamos a nuestros clientes y a sus organizaciones a aprender a dirigir equipos ágiles altamente eficaces, un paso verdaderamente crítico en el viaje de cualquier empresa verdaderamente ágil.
Somos líderes en consultoría para el sector del capital riesgo. Nuestra red de más de 250 profesionales experimentados se dedica a servir a los clientes e inversores de capital privado durante todo el ciclo de vida de la inversión, desde las operaciones hasta la creación de valor de la cartera y la planificación de la salida.
Actualmente contamos con más de 250 clientes a los que hemos asesorado en todas sus operaciones de buyout por valor de más de 15.000.000 de dólares. Pero nuestro trabajo en el ámbito del capital riesgo no se limita a los fondos de compra. También trabajamos en todos los fondos y para muchos de los principales inversores institucionales.
Nuestra red mundial de profesionales atiende a clientes institucionales y de capital privado en todo el mundo y en los principales sectores industriales. Nuestra experiencia incluye:
Seremos su apoyo profesional para conseguir un crecimiento orgánico y poner a sus clientes en el centro de la estrategia de marketing de su empresa.
Nos centraremos en la investigación e información sobre la fidelidad de los clientes para ayudarle a maximizar las ventas y el potencial de marketing.
Nuestros servicios son integrales y no se limitan a la estrategia comercial y financiera de su organización. Nuestro equipo le ayudará a ejecutar cada una de las acciones propuestas en el plan de marketing empresarial, proporcionándole las herramientas, los diagnósticos y los puntos de referencia necesarios para transformar su gestión de clientes y obtener una verdadera conversión.
Estrategia de marca y clientes
Desarrollaremos una estrategia para posicionar su marca y forjar una sólida conexión entre los clientes y la estrategia empresarial.
Marketing
Transmita el mensaje que quiere transmitir a sus clientes. Desarrolle las habilidades necesarias en su equipo.
Gestión de productos y carteras
Replantea lo que ofreces y cómo quieres que te encuentren.
Optimización de precios
Genere estrategias que le permitan fijar y obtener el precio correcto, en todo momento.
Modelo B2B
Mejorar todos los elementos de las funciones empresariales para generar un crecimiento de los ingresos y los beneficios.
Experiencia del cliente
Tu trabajo consistirá en saber qué es lo que más importa a tus clientes, y luego diseñaremos experiencias para ellos. Usted entrena e inspira a sus empleados para que las ofrezcan.
Tenemos soluciones creativas para nuestros clientes que les ayudarán a desarrollar y ejecutar estrategias ganadoras. Nos destacamos como profesionales de pensamiento estratégico con un talento inigualable, trabajando junto con un ecosistema de socios de clase mundial que proporcionan experiencia especializada. Le ayudaremos a dar el siguiente paso hacia el cambio para que pueda lograr un crecimiento sostenido y rentable.
Finanzas corporativas y estrategia
Nos movemos con usted para encontrar el rumbo correcto hacia la creación de una organización de valor sostenido.
Centrado en:
Podemos ayudarle a integrar la sostenibilidad en todos los aspectos de su estrategia y operaciones para abordar todo, desde la energía y las emisiones hasta la inversión y la diligencia debida. Nuestra experiencia en consultoría de sostenibilidad se extiende al reciclaje de plásticos y materiales sostenibles, los sistemas naturales y alimentarios, la optimización de la cadena de suministro y la diversidad, la equidad y la inclusión.
Con nuestro apoyo puede hacer que su enfoque sea sostenible:
Tanto si necesita mejorar sus resultados financieros como si quiere remodelar urgentemente su negocio para mantenerse por delante de la competencia, a veces sólo puede funcionar un plan de transformación audaz y completo. Le proporcionamos la experiencia, las herramientas y los materiales que necesita para alinear su liderazgo con su visión compartida del futuro y movilizar a su organización para hacerlo realidad.
Nuestro servicio de transformación empresarial integrada tiene en cuenta toda su organización, donde abordaremos todos los cambios necesarios para lograr el éxito empresarial. Impulsamos el cambio a través de soluciones innovadoras, una rápida ampliación y el desarrollo de las habilidades del grupo de trabajo para mantener su éxito.
Ofrecemos servicios de calidad con la experiencia necesaria para hacer realidad la transformación estratégica de su organización. Le guiaremos a través del proceso interdisciplinar que culminará en un rendimiento superior sostenido.
Háganos saber si tiene alguna pregunta, quiere dejar un comentario o desea más información sobre Authentic Business.
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